易定宏:建立奋斗者分享机制 打造属于全体奋斗者的共有家园

2024年8月1日,华图教育召开为期3天、主题为“打造属于全体奋斗者的共有家园”华图教育第一届奋斗者代表大会、2024 年第二期思享汇,百余名奋斗者代表出席本次会议,并参与议程。会上除对代表资格作审查报告及华图教育创始人、总裁作主报告等内容外,还举办了2024 财年当值 CEO 与 2025 财年当值 CEO 接力交接仪式,两位当值CEO分别作2024财年工作总结与2025财年工作部署。

会上,华图教育创始人、总裁易定宏详细阐述奋斗者代表大会的本质及立意,他强调,奋斗者代表大会是一个有广泛群众基础,且独有华图特色的代表大会。奋斗者代表大会是华图的权力机构,是华图集体所有制的重要组成部分,保障了华图人当家做主的根本权益,充分动员了华图人以主人翁的姿态参与公司的价值创造和价值分配。广大奋斗者群体享有选举权、立法权、监督权等各项权力。

讲到过去一年的工作,易定宏博士表示:“华图一边勒紧裤腰带求生存,一边在年底开仓放粮加大分享。”他认为,去年公司做的这几件事是非常值得分享的。一是利润分享机制持续完善,华图人的分享收入有了大幅度的增长。二是奋斗者代表大会的筹备,并分阶段落地选举产生董事会、监事会、理事会,构建起华图的治理结构。三是合伙人制度扩容纳新,惠及更加广大的奋斗者优秀代表。在一系列政策的激励加持下,华图业务取得了可喜的成绩。总结来看,易定宏博士认为这一年取得的最大的成绩,是公司性质的转变:华图从民营企业转变为以奋斗者为本,同时兼顾股东利益的集体所有制企业。

同时,易定宏博士也对奋斗者代表大会提出三点工作要求:首先,明确站位,奋斗者代表大会一定是代表广大奋斗者的利益,保障的是奋斗者们的权益;二是积极探索,要在实践的过程中,逐步建立和完善奋斗者代表大会的规则和机制,凝聚起全体奋斗者的积极性;三是要持续学习,对于国内外优秀的企业管理制度,要取其精华,去其糟粕,形成具有华图特色的分享制度。

易定宏博士深切展望,希望华图广大奋斗者坚持以客户为中心,以奋斗者为本,持续艰苦奋斗,把华图教育建设成为行业龙头,用最先进的企业制度,打造一个属于大家的百年企业。